{"id":3120,"date":"2022-09-06T16:35:26","date_gmt":"2022-09-06T19:35:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.institutoqualibest.com\/blog\/?p=3120"},"modified":"2026-02-26T13:50:31","modified_gmt":"2026-02-26T16:50:31","slug":"por-que-fazer-uma-analise-de-concorrencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.institutoqualibest.com\/blog\/por-que-fazer-uma-analise-de-concorrencia\/","title":{"rendered":"Por que fazer uma an\u00e1lise de concorr\u00eancia?"},"content":{"rendered":"

Uma <\/span>an\u00e1lise de concorr\u00eancia<\/mark><\/b><\/a> vai ajudar sua empresa a entender melhor o cen\u00e1rio dentro do segmento em que atua, destacando assim seus desafios e diferenciais diante de empresas que entregam o mesmo produto ou servi\u00e7o. <\/span><\/p>\n

Esse estudo propicia informa\u00e7\u00f5es cruciais para um bom planejamento de marca, al\u00e9m de dados sobre como caminhar e crescer no setor em que est\u00e1.<\/span><\/p>\n

O passo mais b\u00e1sico desse processo \u00e9 verificar a presen\u00e7a digital e f\u00edsica dos seus principais concorrentes, analisando engajamento e intera\u00e7\u00f5es com o consumidor. <\/span><\/p>\n

Mas olhar para isso n\u00e3o \u00e9 suficiente pois voc\u00ea pode acabar com interpreta\u00e7\u00f5es equivocadas sobre o sucesso, pontos fortes e fracos de sua concorr\u00eancia.<\/span><\/p>\n

Dicas para fazer uma boa an\u00e1lise de concorr\u00eancia:<\/strong><\/h2>\n
    \n
  1. Saiba quem \u00e9 a sua empresa com clareza: identifique miss\u00e3o, vis\u00e3o, valores e, principalmente, objetivos do seu neg\u00f3cio. V\u00e1 ainda mais fundo! Fa\u00e7a estudos internos que identificam pontos fortes e fracos do seu produto ou servi\u00e7o, atendimento, processos internos, fornecedores etc. Fa\u00e7a uma an\u00e1lise sobre sua demanda e o que seria necess\u00e1rio repensar na rotina de seu neg\u00f3cio caso ela aumentasse. Por fim, confira se o produto ou servi\u00e7o que entrega est\u00e1 compat\u00edvel com o que h\u00e1 no mercado.<\/span><\/li>\n
  2. Depois de saber quem \u00e9 a sua empresa, voc\u00ea est\u00e1 pronto para determinar melhor que s\u00e3o seus concorrentes. Voc\u00ea precisa fazer uma pergunta b\u00e1sica: se minha marca n\u00e3o existisse, de quem meus clientes comprariam? Voc\u00ea pode come\u00e7ar pelos grandes representantes do segmento – mesmo que n\u00e3o queira competir diretamente com as empresas maiores, elas podem inspirar suas a\u00e7\u00f5es e trazer solu\u00e7\u00f5es para seu planejamento. Depois n\u00e3o se esque\u00e7a de olhar para os concorrentes de mesmo porte, afinal, eles vivem as mesmas dores.<\/li>\n
  3. Voc\u00ea sabe a diferen\u00e7a entre concorr\u00eancia direta e concorr\u00eancia indireta? Na concorr\u00eancia direta<\/b> est\u00e3o aqueles que fazem exatamente o mesmo trabalho ou oferecem o mesmo produto, com processos parecidos e objetivos similares. Na concorr\u00eancia indireta<\/b> voc\u00ea encontra aquelas que n\u00e3o oferecem o mesmo servi\u00e7o ou produto, mas servem ao mesmo p\u00fablico-alvo e podem substituir seu trabalho como, por exemplo, o streaming<\/em> que de forma indireta concorre com o cinema.<\/li>\n
  4. Hora de colocar a m\u00e3o na massa e conseguir os dados da concorr\u00eancia:
    \nPesquise os sites e redes sociais das concorrentes
    \n<\/span>Analise o hist\u00f3rico das empresas
    \n<\/span>Busque saber miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores delas,
    \n<\/span>Analise os perfis e conte\u00fados gerados no LinkedIn,
    \n<\/span>Aproveite o LinkedIn tamb\u00e9m para saber mais sobre os funcion\u00e1rios do neg\u00f3cio,
    \n<\/span>Busque nessas redes citadas e em sites como Reclame Aqui a opini\u00e3o dos consumidores sobre como essas concorrentes atuam. <\/span><\/li>\n
  5. 4. <\/span>Fa\u00e7a um bom desk research<\/em>, ou seja, v\u00e1 em busca das informa\u00e7\u00f5es j\u00e1 dispon\u00edveis no mercado e entenda como elas podem agregar \u00e0 sua an\u00e1lise. Esses dados podem ser encontrados em diferentes lugares, como as redes sociais, divulga\u00e7\u00f5es das pr\u00f3prias empresas concorrentes, pesquisas acad\u00eamicas e an\u00e1lises mais aprofundadas, entre outros.\u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n
  6. 5. Analise os produtos e servi\u00e7os oferecidos pelas concorrentes. Nesta etapa, tome o cuidado de n\u00e3o ser tendencioso. Se voc\u00ea filtrar as informa\u00e7\u00f5es utilizando apenas o que \u00e9 favor\u00e1vel a sua marca, pode dar um tiro no p\u00e9. Nesse ponto, observe os pre\u00e7os, benef\u00edcios, necessidades e desejos do p\u00fablico que est\u00e3o sendo atendidos, diferenciais, locais de venda (online ou offline), tecnologias usadas em todos os processos, pontos fracos onde essas empresas n\u00e3o est\u00e3o conseguindo atuar, entre outros.<\/span><\/li>\n
  7. 6. P\u00fablico-alvo: entenda qual o target<\/em> dos seus concorrentes e perceba onde ele intersecciona com o seu. Dessa maneira, voc\u00ea pode analisar melhor o comportamento do consumidor e a forma como as empresas atuam em rela\u00e7\u00e3o a ele. Voc\u00ea pode buscar, por exemplo, por depoimentos de clientes, cases das marcas, tom de voz que os outros empreendimentos utilizam, principais canais onde interagem com o p\u00fablico, entre outros.<\/span>
    \n<\/span><\/li>\n
  8. 7. Esse compilado de informa\u00e7\u00f5es vai ajudar a enxergar as estrat\u00e9gias que as empresas concorrentes utilizam para lidar com os desafios di\u00e1rios, passando por marketing digital, marketing offline, lan\u00e7amento de produtos, identidade e tom de voz, a\u00e7\u00f5es espec\u00edficas com objetivos determinados, imprensa, marketing de influ\u00eancia e mais. <\/span><\/li>\n
  9. 8. H\u00e1 tamb\u00e9m algumas ferramentas que podem auxiliar sua pesquisa para an\u00e1lise de concorr\u00eancia<\/strong> .<\/mark> A SEMRush, por exemplo, ajuda a monitorar palavras-chave. A Alexa tamb\u00e9m faz esse trabalho, mas tem o diferencial de estudar a relev\u00e2ncia da empresa. J\u00e1 a SimilarWeb oferece um olhar mais pr\u00f3ximo de como seus concorrentes planejam o SEO. <\/span><\/li>\n
  10. 9. Uma boa pesquisa de mercado pode ainda ser muito \u00fatil na hora de fazer sua an\u00e1lise de concorr\u00eancia<\/strong><\/mark> . Estudos sobre a imagem das empresas no segmento de mercado, satisfa\u00e7\u00e3o da concorr\u00eancia e cliente oculto (algu\u00e9m que se faz passar por consumidor, entra em contato com a empresa e pergunta sobre seus servi\u00e7os para analisar a experi\u00eancia do usu\u00e1rio) s\u00e3o algumas das coletas de dados cruciais para sua an\u00e1lise ficar ainda mais completa.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Fazer uma boa an\u00e1lise de concorr\u00eancia<\/strong><\/mark> \u00e9 essencial para entender o mercado de forma estrat\u00e9gica, identificar oportunidades de crescimento e posicionar sua marca de maneira s\u00f3lida diante do p\u00fablico.<\/p>\n

    Mais do que observar os outros, esse processo ajuda a reconhecer seus pr\u00f3prios diferenciais e construir um planejamento de neg\u00f3cio mais assertivo e competitivo.<\/p>\n

    Quer entender melhor o cen\u00e1rio do seu segmento e descobrir como destacar sua marca?<\/p>\n

    Fale com o Instituto QualiBest<\/strong> e conhe\u00e7a as solu\u00e7\u00f5es em pesquisa que podem tornar sua an\u00e1lise de mercado ainda mais completa.<\/p>\n

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